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La quiebra del banco suizo hace desaparecer 1.500 millones de dólares de inversiones de Arabia Saudí

Sucursal del Qatar National Bank (QNB) en la capital saudí, Riad [FAYEZ NURELDINE/AFP/Getty Images].

La inversión de Arabia Saudí en Credit Suisse está casi liquidada y se espera que pierda 1.500 millones de dólares, según ha informado el Wall Street Journal. El príncipe heredero Mohammed Bin Salman ordenó al banco nacional saudí, respaldado por el Gobierno, que realizara la inversión el año pasado tras un aumento del precio del petróleo. Al parecer, realizó la inversión en contra de la opinión de sus asesores.

Se suponía que la inversión saudí en Credit Suisse era la entrada del reino en el sector bancario mundial, cimentando su emergente estatus de potencia inversora alimentada por el petróleo. Ahora, la inversión está a punto de desaparecer tras la fusión de emergencia de Credit Suisse con el grupo bancario UBS.

La semana pasada, Credit Suisse se convirtió en el último banco en sufrir un fuerte deterioro de la confianza, lo que hizo caer los precios de sus acciones y bonos; los clientes se apresuraron a retirar su dinero. Según el WSJ, la semana pasada el banco tuvo que hacer frente a salidas diarias de hasta 10.000 millones de dólares de sus clientes. Los reguladores temían que el banco se declarara insolvente si no se le ponía remedio. Otro banco suizo, UBS, intervino para rescatar a Credit Suisse.

La quiebra de Credit Suisse también ha hecho desaparecer miles de millones de dólares en inversiones del fondo soberano qatarí y de la familia saudí Olayan. Con estas pérdidas, los países del Golfo se cuentan entre los grandes perdedores de la caída de los valores financieros desde la quiebra del Silicon Valley Bank la semana pasada, que ha repercutido en Credit Suisse.

Se cree que las fuertes pérdidas actuales recuerdan a cómo los Estados del Golfo quemaron sus inversiones en bancos y fondos de cobertura occidentales durante la crisis financiera de 2007 y 2008. El valor de los activos extranjeros en las carteras de los países del Consejo de Cooperación del Golfo se redujo en 2008 en 100.000 millones de dólares, hasta situarse en torno a 1,2 billones.

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Un analista económico de Oriente Medio citado por el WSJ afirmó que los bancos saudíes no invertían mucho en bancos extranjeros hasta hace relativamente poco. Sin embargo, ahora tienen la ambición de adquirir una cuota bancaria mundial como parte de una agenda de diversificación económica más amplia que incluye el aumento de la cartera de inversiones del fondo soberano saudí, el Fondo de Inversión Pública (PIF). Algunos ejecutivos del fondo saudí plantearon el riesgo de invertir en Credit Suisse. Se dice que algunos plantearon cuestiones legales y hablaron de la posibilidad de grandes pérdidas en el futuro.

Haciendo caso omiso de la advertencia, el PIF saudí facilitó el contacto entre Credit Suisse y el Banco Nacional de Arabia Saudí, que es el mayor banco del Reino y mantiene estrechos vínculos con el gobierno. El príncipe heredero dio luz verde al Banco Nacional para invertir en Credit Suisse, según personas cercanas al acuerdo.

La región del Golfo tiene profundos vínculos con Credit Suisse. Qatar, rico en gas, comenzó a comprar acciones del banco durante un periodo de volatilidad de los mercados en 2008 y lideró un grupo de inversores privados que inyectaron miles de millones de dólares en la empresa en las semanas posteriores a la quiebra de Lehman Brothers. El valor de las acciones qataríes superó los 3.000 millones de dólares.

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